Monter un projet d'animation

Le projet d'animation devient socio-culturel

L'animation des personnes âgées en institution vous intéresse Agevillage vous recommande : le site http://coppocro.club.fr/index.htm et l'ouvrage "L'animation des personnes âgées en institution", Aides-soignants et animateurs par Philippe Crône aux éditions Masson.

Le projet d'animation est une des bases des analyses lancées par la Mission d'évaluation des pratiques d'animation et de vie sociale, pilotée par Bernard Hervy., dont le rapport est disponible aux éditions ENSP (Etat des lieux, 33 propositions).

Pour cette mission, une enquête a été lancée en 2003 pour recueillir l'ensemble des pratiques de terrain mais aussi des attentes.

Les conclusions de cette mission ont été publiées et diffusées lors des premiers Etats généraux de l'Animation en décembre 2003.

Le projet de vie individualisé fait partie d'étude. Agevillagepro.com souhaite introduire la notion de projet « social et culturel » qui, à notre sens, au delà de la sémantique, correspond de manière plus appropriée à l’adéquation entre

- les objectifs de la structure (établissement, service),

- le projet de vie de la personne aidée, du résident (à partir d'un premier outil de recueil(*), ci-dessous)

- la place du service au sein de la collectivité.

• Introduction :

Le projet « social et culturel » de l’établissement n’a de sens en soit que s’il est intégré au projet de vie de l’établissement.
De la même manière que pour le projet de vie, le projet « social et culturel » et l’affaire de tous.
Il doit être la mise en œuvre des potentialités humaines et matérielles au service des résidents.
Il doit directement se construire autour des projets de vie individuels des résidents.

Avant la rédaction du projet « social et culturel » de l’établissement, vous devrez mettre en place une méthodologie. Il vous faudra analyser les souhaits, les attentes, les désirs des résidents et recenser les moyens matériels et humains dont vous disposez.

Vous devrez vous poser les questions suivantes : « je dispose de telles ressources, les équipes peuvent s’investir de cette façon donc en concertation avec les résidents et les acteurs de l’établissement, nous allons pouvoir faire cela ».

Rien ne vous empêchera ensuite de développer ces potentialités, les élargir, les faire grandir.
Ne vous lancez pas dans un projet sans avoir mis en place cette méthodologie de recensement des ressources, et attentes des résidents car vous seriez ensuite dans l’incapacité de faire vivre votre projet.
Le « faire pour faire », la quantité d’évènements programmés ou d’ateliers mis en place n’est pas un gage de réussite ou de qualité d’un projet. Réfléchissez avec les équipes soyez à l’écoute des résidents, donnez du sens à votre action.

• Un projet d’animations en ligne

Découvrez le projet de Dominique Portal, animatrice en maison de retraite (Ehpad) à Lescure dans le Tarn (81) : Faire partager les initiatives sur un site Internet.  

JD-AdV
mis à jour le 02/03/2007

Lire le reste de l'article :

2) Méthodologie
3) Evaluer les désirs et les souhaits des résidents *
4) Evaluer le potentiel des équipes à s'investir dans un projet *
5) Calendrier des animations de Noël *
6) Atelier Revue de Presse *
7) Atelier Expression *
8) Les jeux *

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