Les réseaux sont des mises en synergie de compétences diverses destinées à apporter des réponses à des problématiques.Ils se caractérisent par la mise en relation de moyens humains ou physiques (services, équipements, bâtiments) dans le but de trouver des réponses rationnelles.Les réseaux peuvent être officiels, officieux voire occultes. Ils sont traditionnellement homogènes ou tendent à l’être.
Composés de personnes exerçant d’autres fonctions, on peut dire que les réseaux fonctionnent à temps partiel, par périodes et amènent souvent des conclusions et des résultats qui sont programmés sur de longues périodes.Souvent précaires, leurs moyens de fonctionnement correspondent plus à des subventions ou dotations qu’à une structuration économique pérenne.
Les réseaux peuvent s’inscrire :
Les réseaux gérontologiques représentent une volonté d’apporter une réponse cohérente aux besoins des personnes âgées.Quand bien même, la réponse apportée peut être vécue sur le terrain comme amenant la spécialisation de certains établissements et par voie de conséquence entraînant ailleurs la fermeture de services.
Les réseaux ont parfois précédé les coordinations.Plus ou moins structurés dans ce cas leur composition était plurielle et non limitée à des « professionnels ».Avec le développement de formes plus élaborées et plus encadrées comme les CLIC, la composition des réseaux est aujourd’hui une affaire de spécialistes accordant une place primordiale au corps médical.
Ce dossier a été réalisé par le Cabinet d'ingénierie de projets en santé, gérontologie et handicap Guy Sudre Consultants.Contact :Guy Sudre Consultantsinfo@gscgroupe.comTel/Fax. 04 94 07 29 47 - 06 81 62 83 81
GS
mis à jour le 03/07/2008
Lire le reste de l'article :
2) Les coordinations
3) Les CLIC
4) Création d'un CLIC (*)
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