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Proposez à vos résidents et à leurs proches de s’exprimer sur la qualité de vie dans votre établissement sur 
Bien vieillir
(3)
Maison Carpe Diem : un regard différent, une nouvelle approche pour les malades Alzheimer
Les ressources humaines = ressources clés
Nous avons rencontré Nicole Poirier, québecquoise, ambassadrice de sa petite unité de vie "Carpe Diem" dans le cadre des conférences du "Centre de rencontre des générations", qui avaient pour thème "Risquer la Vie". Nicole Poirier était venue témoigner de l'histoire de sa maison "Carpe Diem" à Trois Rivières au Québec, fondée sur un nouveau regard porté sur les malades Alzheimer, leur famille.
Des inévitables "oui mais..." ce n'est pas possible..., ...on n'y arrivera pas, elle a tenté un "oui peut-être".
Balayant les obligations administratives, les carcants organisationnels (fonctions, organigrammes...), elle a travaillé, lu, écouté, appris des autres (société Alzheimer de la Mauricie) et a loué un presbytère qui n'était "pas aux normes" mais habité d'une âme.
Dix ans après, 30 salariés s'occupent de 15 personnes malades alzheimer, de leurs familles, et d'un reseau de services à domicile.
Son secret : le recrutement et la qualité des équipes qui travaillent au contact des malades, des familles.Pour Nicole Poirier, ces ressources humaines sont la haute technologie de la prise en charge.
AdV
mis à jour le 10/12/2007
Lire les autres chapitres de cet article :
2) Les "filtres" (les pistes, les approches, les "pincipes") qui produisent la couleur Carpe Diem (*)
3) Un long processus de recrutement des intervenants professionnels ou bénévoles (*)
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Vos réactions
3 réactions affichées dans cet article
cm, directrice : çà marche !
la difficulté n'est pas tant dans des problèmes de ratios que dans la vision que l'on a de ce travail. J'ai vu fonctionner une unité de 10 résidents un peu sur ce mode là (c'est me semble-t-il le moyen naturel de s'occuper de ces personnes). Mais dans une plus grande structure. Les freins sont, me semble-t-il, soit les personnels qui ont peur de "se lâcher" soit les carcans de type hygiène en cuisine collective, protocoles , obligations légales diverses, etc. Le bien être des salariés et des résidents passe par des relations simples, de bon sens, étayées par un grand professionnalisme ... qui sait se faire discret !
le 30/07/2010 à 18:07
Commentaire modéré par l'administration du site 02/08/2010 à 10:08
Nicole Poirier : Directrice
il est question de 30 salariés qui s'occupe également d'une trentaine de familles qui maintiennent une personne atteinte à domicile et ce' EN PLUS, des 15 personnes qui vivent dans la Maison Carpe Diem et de celles qui s'ajoutent pour l'accueil de jour. L'argument du ratio est souvent utilisé pour dire qu'en France, cette approche n'est pas possible. Or, il a été démontré que le ratio à Carpe Diem, si on considère l'ensemble des services qui y sont offerts, est INFÉRIEUR, aux ratios standards des EHPAD. Venez nous visiter, vous constaterez par vous-mêmes! Nicole Poirier Directrice Carpe Diem, Centre de ressources Alzheimer. Trois-Rivières, Québec
le 19/06/2010 à 11:06
Commentaire modéré par l'administration du site 21/06/2010 à 10:06
md : cadre de santé en EHPAD
oui bien sur !! mais 15 résidents pour 30 salariés !! malheureusement la proportion est inversée en France ...c'est plutot 15 employés pour 30 résidents , quelque soit la qualité des professionnels on a du mal à faire aussi bien !!!
le 04/06/2010 à 13:06
Commentaire modéré par l'administration du site 07/06/2010 à 10:06
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