Accompagnements & soins
Le management au service de la qualité de vie
Limiter les conflits avec le management positif
Les conflits sont inévitables dans les établissements sanitaires et médico-sociaux. Ils ont des conséquences négatives sur les professionnels et les personnes accueillies. Il est donc nécessaire de les gérer rapidement et efficacement. Mais il est encore plus pertinent de les éviter. Le management positif reste le meilleur moyen de limiter les conflits.Mots-clés : management positif — organisation positive — accompagnement positif – conflit – tension — mal être — prévention Les conflits doivent être gérés Les conflits font partie du quotidien des professionnels des établissements sanitaires et médico-sociaux. S’ils ne sont pas gérés, ils peuvent
Cet article est réservé à nos abonnés agevillapro
Pourquoi cette information est-elle payante ?
Notre rédaction se mobilise quotidiennement pour réaliser deux newsletters hebdomadaires et alimenter le site internet d'agevillagepro, dédié aux professionnels du secteur, en informations techniques, dossiers d'actualité ou de fond.
J’ai déjà un compte
mot de passe oubliéAbonnez-vous pour accèder à notre contenu exclusif
Actualités, outils pratiques, textes officiels, appels à projets : retrouverez chaque semaine toute l’information utile aux professionnels du secteur
Découvrir les abonnementsSur le même sujet
Actualité
Approches non-médicamenteuses
Abonné
Colloque ANM 2020 : Fabrice Midal
Outils et fiches pratiques
Approches non-médicamenteuses
Alzheimer : la zoothérapie, une autre façon d’entrer en contact avec la personne malade (*)
Outils et fiches pratiques
Approches non-médicamenteuses